VPN kiçik qeyri-kommersiya təşkilatı üçün təhlükəsizlik planı deyil

Kiçik təşkilatlar tunel alır və artıq təhlükəsiz olduqlarını güman edirlər. Əslində olan odur ki, tunel bir səyahətin bir ayağını qoruyur, donor cədvəli isə linki olan hər kəslə paylaşılmış qalır, domen heç kimin yeniləmədiyi kartla yenilənir və iş fayllarını bərpa edə bilən yeganə şəxs fasilədədir. VPN faydalı bir nəzarətdir. O, plan deyil və ola da bilməz.

Alət niyə ən sonda gəlir

Tunel cihazla digər tərəfdəki şəbəkə arasındakı trafiki qoruyur. Bu, real və konkret bir müdafiədir və ortaq qovluğu kimin aça biləcəyi, giriş səhifəsinin həqiqi olub-olmadığı və ya keçən ayın məlumatlarının hələ də mövcud olub-olmadığı barədə heç nə demir.

Kiçik təşkilatlarda itkilərin çoxu məhz o digər qapılardan gəlir. Hesab ələ keçirilməsi, həddindən artıq paylaşılmış sənəd və bərpa olunmayan noutbuk işlək VPN-in toxunmadığı üç nasazlıqdır. Heç biri tuneli sındırmağı tələb etmir.

Alətlə başlamaq büdcə söhbətini də tərsinə çevirir. Sonda adını qoymadığınız problemi həll edən bir şey üçün pul ödəyirsiniz, nəzərə çarpmayan boşluqlar isə açıq qalır, çünki heç kim onları yazmayıb.

Üç real iş axını ilə başlayın

Təhlükə kataloqu deyil, təşkilatın həqiqətən gördüyü işi seçin. Üç iş axını kifayətdir; on iş axını heç kimin bitirmədiyi bir sənəd yaradır. Donor siyahısı, həssas iş sənədləri dəsti və ictimai veb-sayt üç fərqli problem və üç fərqli nasazlıq rejimidir.

Hər biri üçün nəyin dəyərli olduğunu, kimin qanuni olaraq girişə ehtiyacı olduğunu, kimin ondan sui-istifadə edə biləcəyini və açıqlansa, dəyişdirilsə və ya sadəcə itsə nəticənin nə olacağını yazın. Sonuncu sual komandaların atladığı və ən faydalı tədbirləri doğuran sualdır.

Yalnız təşkilatın avadanlığını deyil, məlumatları həmin qeydlərdə görünən insanları da daxil edin. Donor siyahısı başqa insanların məlumatlarının siyahısıdır və bu çərçivə nə qədər qayğının mütənasib olduğunu dəyişir. Donorların siyahısı başqa insanların məlumatlarının siyahısıdır və bu çərçivə nə qədər qayğının mütənasib olduğunu dəyişir.

EFF-in planlaşdırma bələdçisi bunu aktivlər, rəqiblər, ehtimal, nəticələr, səy və müttəfiqlər üzərində qurur. Onu kiçik komanda üçün yararlı edən odur ki, hər şeyin təhlükəsiz olacağına söz vermək əvəzinə məhdud diqqətin hara yönəldiləcəyini seçməyi tələb edir.

Hesablar və bərpa yolu

E-poçta, bulud yaddaşına, domen qeydiyyatına və inzibati girişə kimin nəzarət etdiyini müəyyən edin. Sonra bunların ayrı səlahiyyətli hesablar, yoxsa üç nəfərin bildiyi bir ortaq giriş olduğunu yoxlayın. Ortaq girişlər hər ayrılışı heç kimin audit edə bilmədiyi parol sıfırlamasına çevirir.

Vacib hesablar üçün dəstəklənən çoxfaktorlu doğrulamanı işə salın və işçi və ya könüllü ayrılanda nə baş verdiyini yazın. Əvəzedici cihazın necə qeydiyyata alındığını da daxil edin, çünki növbəti ortaq parolu yaradan məhz bu addımdır. Yalnız verilən giriş səssizcə yığılan girişdir.

Hər şey hələ işləyərkən bərpanı planlaşdırın. Hansı məlumatın müstəqil kopyası olduğunu, onu kimin bərpa edə biləcəyini və komandanın adi e-poçtu və ya şəxsi şəbəkəsi əlçatmaz olanda dəstəyə necə çatdığını bilin. Ehtiyat nüsxələrin işə salındığını iddia edən bir işarə heç nə sübut etmir. Kiminsə həqiqətən etdiyi bərpa isə çox şey sübut edir.

Kritik hesablar üçün ikinci sahib təyin edin. Könüllünün şəxsi poçt qutusu təşkilatın öz veb-saytına qayıtmağın yeganə yolu olmamalıdır və bu bir cümlə çox pis həftə kateqoriyasının qarşısını alır.

VPN-ə bir konkret vəzifə verin

İşçilər şəxsi ofis xidmətinə çatmalıdırsa, dəstəklənən tunel bunu təmin etməyin ağlabatan yoludur. Giriş siyahısını ona ehtiyacı olan insanlar, cihazlar və xidmətlərlə məhdudlaşdırın və xidmətin öz doğrulamasını olduğu yerdə buraxın.

Komanda tamamilə yaxşı konfiqurasiya edilmiş bulud tətbiqləri ilə işləyirsə, yenisini almazdan əvvəl yeni tunelin həqiqətən nəyi dəyişəcəyini müəyyənləşdirin. Bir çox kiçik təşkilatda dürüst cavab ölçülə bilən heç nədir və hesab gigiyenasına və sınaqdan keçirilmiş bərpaya xərclənən eyni pul daha çox iş görərdi.

Anonimlik alətləri başqa istiqamətdə eyni hekayədir. Onlar hər təşkilati riski deyil, müəyyən müşahidəçi münasibətlərini həll edir və həssas benefisiar məlumatlarının diqqətlə idarə olunmasını əvəz etmir.

İş hədəflənmiş təhlükələr və ya qeyri-adi həssas məlumatlarla bağlıdırsa, həmin kontekst üçün ixtisaslı kömək cəlb edin. Həmkar təşkilatdan ümumi tövsiyə təhlükə qiymətləndirməsi deyil.

Bir səhifəlik planın tərkibi

Heç kimin oxumadığı bir sənəd yerinə qısa siyahı ilə bitirin: ən ağır nəticəli həll olunmamış risklər, hər biri üçün seçilmiş tədbir, bir sahib və növbəti baxış tarixi.

Bir səhifə kifayətdir, çünki o, yenilənmək üçün nəzərdə tutulub. Yeni xidmət yarananda, könüllü qoşulanda və ya ayrılanda və məlumat paylaşma münasibəti dəyişəndə ona qayıdın.

Bu, kiçik komandanın həqiqətən saxlaya biləcəyi təhlükəsizlik proqramıdır və VPN öz yerini içində, kiminsə yazdığı problemi həll etməklə qazanır.