VPN सानो गैरनाफामूलक संस्थाका लागि सुरक्षा योजना होइन
दाताका अभिलेख, मुद्दा फाइल र साझा खाताहरूले वास्तविक जोखिम निर्धारण गर्छन्। टनेलले के बदल्छ भनेर निर्णय गर्नुहोस्, त्यसपछि त्यसलाई एउटा काम र नाम भएको जिम्मेवार दिनुहोस्।
साना संस्थाहरू टनेल किन्छन् र अब सुरक्षित भएँ भन्ने ठान्छन्। वास्तवमा हुने कुरा यो हो कि टनेलले एउटा यात्राको एउटा खण्ड मात्र जोगाउँछ, जबकि दाताको स्प्रेडसिट लिङ्क भएको जो कोहीसँग साझा रहन्छ, डोमेन कसैले अद्यावधिक नगरेको कार्डमा नवीकरण हुन्छ, र मुद्दा फाइलहरू पुनर्स्थापना गर्न सक्ने एक मात्र व्यक्ति विश्राममा छ। VPN उपयोगी नियन्त्रण हो। यो योजना होइन, र हुन सक्दैन।
औजार सबैभन्दा पछि किन आउँछ
टनेलले उपकरण र अर्को छेउको नेटवर्कबीचको ट्राफिक जोगाउँछ। त्यो वास्तविक र विशिष्ट सुरक्षा हो, र यसले साझा फोल्डर कसले खोल्न सक्छ, साइन-इन पृष्ठ वास्तविक थियो कि, वा गत महिनाको डाटा अझै छ कि भन्नेबारे केही भन्दैन।
साना संस्थाहरूमा अधिकांश हानि ती अरू ढोकाबाटै आउँछ। खाता हत्याउने, धेरै साझा गरिएको कागजात र पुनर्स्थापना गर्न नसकिने ल्यापटप तीन असफलता हुन् जसलाई कार्यरत VPN ले छुँदैन। तीमध्ये कुनैलाई पनि कसैले टनेल तोड्नु आवश्यक पर्दैन।
औजारबाट सुरु गर्दा बजेटको कुराकानी पनि उल्टिन्छ। अन्तमा तपाईंले नाम नदिएको समस्या समाधान गर्ने कुरामा पैसा तिर्नुहुन्छ, जबकि आकर्षक नदेखिने खाली ठाउँहरू कसैले नलेखेकाले खुलै रहन्छन्।
तीन वास्तविक कार्यप्रवाहबाट सुरु गर्नुहोस्
खतराको सूची होइन, संस्थाले वास्तवमा गर्ने काम छान्नुहोस्। तीन कार्यप्रवाह पर्याप्त छन्; दसले कसैले पूरा नगर्ने कागजात बनाउँछ। दाताको सूची, संवेदनशील मुद्दा कागजातको समूह र सार्वजनिक वेबसाइट तीन फरक समस्या हुन्, तीन फरक असफलता ढाँचासहित।
प्रत्येकका लागि के मूल्यवान छ, कसलाई कानुनी रूपमा पहुँच चाहिन्छ, कसले दुरुपयोग गर्न सक्छ, र यो खुलासा भए, परिवर्तन भए वा हराएमा परिणाम के हुन्छ लेख्नुहोस्। अन्तिम प्रश्न त्यही हो जुन टोलीहरूले छोड्छन् र जसले सबैभन्दा उपयोगी कदम दिन्छ।
संस्थाको उपकरण मात्र होइन, ती अभिलेखमा जसको जानकारी छ ती मानिसहरूलाई पनि समावेश गर्नुहोस्। दाताको सूची अरू मानिसहरूको विवरणको सूची हो, र यो ढाँचाले कति हेरचाह समानुपातिक हुन्छ भन्ने बदल्छ। दाताको सूची अरू मानिसहरूको विवरणको सूची हो, र यो ढाँचाले कति हेरचाह समानुपातिक हुन्छ भन्ने बदल्छ।
EFF को योजना निर्देशिकाले यसलाई सम्पत्ति, प्रतिद्वन्द्वी, सम्भावना, परिणाम, प्रयास र सहयोगीहरूको वरिपरि संरचना गर्छ। सानो टोलीका लागि यसलाई उपयोगी बनाउने कुरा यो हो कि यसले सबै सुरक्षित हुने वाचा गर्नुको सट्टा सीमित ध्यान कहाँ जाने छान्न भन्छ।
खाता र पुनर्प्राप्तिको बाटो
इमेल, क्लाउड भण्डारण, डोमेन दर्ता र प्रशासनिक पहुँच कसले नियन्त्रण गर्छ पहिचान गर्नुहोस्। त्यसपछि ती छुट्टै अधिकृत खाता हुन् कि तीन जनालाई थाहा भएको एउटै साझा लगइन हो जाँच्नुहोस्। साझा लगइनले हरेक बिदाइलाई कसैले लेखापरीक्षण गर्न नसक्ने पासवर्ड रिसेटमा बदल्छ।
महत्वपूर्ण खाताका लागि समर्थित बहु-कारक प्रमाणीकरण सक्रिय गर्नुहोस्, र कर्मचारी वा स्वयंसेवक गएपछि के हुन्छ लेख्नुहोस्। प्रतिस्थापन उपकरण कसरी दर्ता हुन्छ पनि समावेश गर्नुहोस्, किनकि त्यही कदमले अर्को साझा पासवर्ड बनाउँछ। दिइने मात्र पहुँच चुपचाप थुप्रिने पहुँच हो।
सबै अझै चलिरहेको बेला पुनर्प्राप्तिको योजना बनाउनुहोस्। कुन जानकारीको स्वतन्त्र प्रतिलिपि छ, कसले पुनर्स्थापना गर्न सक्छ, र टोलीको सामान्य इमेल वा निजी नेटवर्क उपलब्ध नहुँदा त्यो सहायतामा कसरी पुग्छ जान्नुहोस्। ब्याकअप सक्रिय छ भनी दाबी गर्ने चेकबक्सले केही प्रमाणित गर्दैन। कसैले वास्तवमै गरेको पुनर्प्राप्ति धेरै कुरा प्रमाणित गर्छ।
गम्भीर खाताका लागि दोस्रो मालिक तोक्नुहोस्। स्वयंसेवकको व्यक्तिगत मेलबक्स संस्थाको आफ्नै वेबसाइटमा फर्कने एउटै मात्र बाटो हुनु हुँदैन, र त्यो एउटा वाक्यले धेरै नराम्रा हप्ताको पूरै वर्ग रोक्छ।
VPN लाई एउटा विशिष्ट काम दिनुहोस्
यदि कर्मचारीले निजी कार्यालय सेवामा पुग्नुपर्छ भने, समर्थित टनेल त्यो दिने उचित तरिका हो। पहुँच सूचीलाई त्यसको आवश्यकता हुने मानिस, उपकरण र सेवामा सीमित राख्नुहोस्, र सेवाको आफ्नै प्रमाणीकरण जहाँ छ त्यहीँ राख्नुहोस्।
यदि टोली पूर्ण रूपमा राम्ररी कन्फिगर गरिएका क्लाउड अनुप्रयोगमार्फत काम गर्छ भने, नयाँ टनेल किन्दा अघि यसले वास्तवमा के बदल्छ निर्धारण गर्नुहोस्। धेरै साना संस्थामा इमानदार उत्तर माप्न सकिने केही छैन हो, र खाता सरसफाइ तथा परीक्षण गरिएको पुनर्प्राप्तिमा खर्च गरिएको त्यही पैसाले बढी काम गर्छ।
अनामताका औजार अर्को दिशामा त्यही कथा हुन्। ती विशिष्ट पर्यवेक्षक सम्बन्धलाई सम्बोधन गर्छन्, हरेक संस्थागत जोखिमलाई होइन, र संवेदनशील लाभग्राही डाटाको सावधानीपूर्वक व्यवस्थापनको विकल्प होइनन्।
जहाँ काममा लक्षित खतरा वा असामान्य रूपमा संवेदनशील जानकारी समावेश छ, त्यहाँ त्यो सन्दर्भका लागि योग्य सहायता ल्याउनुहोस्। सहकर्मी संस्थाको सामान्य सिफारिस खतरा मूल्यांकन होइन।
एक पृष्ठको योजनामा के हुन्छ
कसैले नपढ्ने कागजातको सट्टा छोटो सूचीमा टुंग्याउनुहोस्: सबैभन्दा गम्भीर नसुल्झिएका जोखिम, प्रत्येकका लागि छानिएको कदम, एक मालिक, र अर्को समीक्षाको मिति।
एक पृष्ठ पर्याप्त छ किनकि यो पुनरावलोकनका लागि बनाइएको हो। नयाँ सेवा आउँदा, स्वयंसेवक जोडिँदा वा जाँदा, र डाटा साझेदारी सम्बन्ध बदलिँदा यसमा फर्कनुहोस्।
यो त्यस्तो सुरक्षा कार्यक्रम हो जुन सानो टोलीले वास्तवमै धान्न सक्छ, र VPN ले कसैले लेखेको समस्या समाधान गरेर त्यसमा आफ्नो स्थान कमाउँछ।