VPN ही लहान ना-नफा संस्थेसाठी सुरक्षा योजना नाही
देणगीदारांच्या नोंदी, केस फाइल्स आणि सामायिक खाती हीच खरी जोखीम ठरवतात। टनेल काय बदलेल हे ठरवा, मग त्याला एक काम आणि नाव असलेला मालक द्या।
लहान संस्था टनेल विकत घेतात आणि आता त्या सुरक्षित झाल्या असे गृहीत धरतात। प्रत्यक्षात घडते ते हे की टनेल एका प्रवासाचा एक भाग संरक्षित करते, तर देणगीदारांची स्प्रेडशीट ज्याच्याकडे लिंक आहे त्याच्यासोबत सामायिक राहते, डोमेन अशा कार्डवर नूतनीकरण होते जे कोणीही अपडेट केले नाही, आणि केस फाइल्स पुनर्संचयित करू शकणारी एकमेव व्यक्ती विश्रांतीवर आहे। VPN हे उपयुक्त नियंत्रण आहे। ती योजना नाही, आणि होऊही शकत नाही।
साधन सर्वात शेवटी का येते
टनेल उपकरण आणि दुसऱ्या टोकावरील नेटवर्क यामधील रहदारी संरक्षित करते। हे खरे आणि ठोस संरक्षण आहे, आणि सामायिक फोल्डर कोण उघडू शकतो, साइन-इन पृष्ठ खरे होते का, किंवा गेल्या महिन्याचा डेटा अजूनही आहे का याबद्दल ते काहीही सांगत नाही।
लहान संस्थांमधील बहुतेक नुकसान त्या इतर दारांतूनच येते। खाते ताब्यात घेणे, जास्त सामायिक केलेला दस्तऐवज आणि पुनर्संचयित न होणारा लॅपटॉप हे तीन अपयश आहेत ज्यांना कार्यरत VPN स्पर्श करत नाही। त्यापैकी कोणत्याही गोष्टीसाठी कोणी टनेल तोडण्याची गरज नाही।
साधनापासून सुरुवात केल्याने अर्थसंकल्पाची चर्चाही उलटते। शेवटी तुम्ही नाव न दिलेली समस्या सोडवणाऱ्या गोष्टीसाठी पैसे देता, तर भपकेबाज नसलेल्या त्रुटी कोणी लिहून ठेवल्या नसल्याने उघड्याच राहतात।
तीन वास्तविक कार्यप्रवाहांपासून सुरुवात करा
धोक्यांची यादी नाही, तर संस्था प्रत्यक्षात करते ते काम निवडा। तीन कार्यप्रवाह पुरेसे आहेत; दहा असे दस्तऐवज तयार करतात जे कोणी पूर्ण करत नाही। देणगीदारांची यादी, संवेदनशील केस दस्तऐवजांचा संच आणि सार्वजनिक वेबसाइट या तीन वेगळ्या समस्या आहेत, तीन वेगळ्या अपयशाच्या पद्धतींसह।
प्रत्येकासाठी काय मौल्यवान आहे, कोणाला कायदेशीरपणे प्रवेश हवा आहे, कोण गैरवापर करू शकतो आणि ते उघड झाले, बदलले किंवा फक्त हरवले तर परिणाम काय असेल हे लिहा। शेवटचा प्रश्न तोच आहे जो संघ वगळतात आणि जो सर्वात उपयुक्त कृती देतो।
फक्त संस्थेची उपकरणे नाही, तर त्या नोंदींमध्ये ज्यांची माहिती आहे त्या लोकांनाही समाविष्ट करा। देणगीदारांची यादी ही इतर लोकांच्या तपशिलांची यादी आहे, आणि ही चौकट किती काळजी प्रमाणसर आहे हे बदलते। देणगीदारांची यादी ही इतर लोकांच्या तपशिलांची यादी आहे, आणि ही चौकट किती काळजी प्रमाणसर आहे हे बदलते।
EFF चा नियोजन मार्गदर्शक हे मालमत्ता, विरोधक, संभाव्यता, परिणाम, प्रयत्न आणि मित्र यांच्याभोवती उभारतो। लहान संघासाठी तो उपयुक्त ठरतो कारण सर्व काही सुरक्षित राहील असे वचन देण्याऐवजी मर्यादित लक्ष कुठे जाईल हे निवडायला सांगतो।
खाती आणि पुनर्प्राप्तीचा मार्ग
ईमेल, क्लाउड स्टोरेज, डोमेन नोंदणी आणि प्रशासकीय प्रवेश कोण नियंत्रित करते हे ओळखा। नंतर ती वेगळी अधिकृत खाती आहेत की तीन लोकांना माहीत असलेले एक सामायिक लॉगिन आहे हे तपासा। सामायिक लॉगिन प्रत्येक निर्गमनाचे अशा पासवर्ड रीसेटमध्ये रूपांतर करतात ज्याचे कोणीही लेखापरीक्षण करू शकत नाही।
महत्त्वाच्या खात्यांसाठी समर्थित बहु-घटक प्रमाणीकरण सुरू करा, आणि कर्मचारी किंवा स्वयंसेवक गेल्यावर काय होते ते लिहा। बदली उपकरण कसे नोंदवले जाते तेही समाविष्ट करा, कारण तेच पाऊल पुढील सामायिक पासवर्ड तयार करते। केवळ दिला जाणारा प्रवेश हा शांतपणे साचणारा प्रवेश आहे।
सर्व काही अजून चालू असतानाच पुनर्प्राप्तीचे नियोजन करा। कोणत्या माहितीची स्वतंत्र प्रत आहे, ती कोण पुनर्संचयित करू शकतो, आणि संघाचा नेहमीचा ईमेल किंवा खाजगी नेटवर्क उपलब्ध नसताना तो आधारापर्यंत कसा पोहोचतो हे जाणून घ्या। बॅकअप सुरू आहेत असा दावा करणारा चेकबॉक्स काहीही सिद्ध करत नाही। कोणी प्रत्यक्षात केलेली पुनर्प्राप्ती खूप काही सिद्ध करते।
गंभीर खात्यांसाठी दुसरा मालक नियुक्त करा। स्वयंसेवकाचे वैयक्तिक मेलबॉक्स संस्थेच्या स्वतःच्या वेबसाइटवर परत जाण्याचा एकमेव मार्ग नसावा, आणि ते एक वाक्य अतिशय वाईट आठवड्यांचा संपूर्ण प्रकार टाळते।
VPN ला एक विशिष्ट काम द्या
जर कर्मचाऱ्यांना खाजगी कार्यालयीन सेवेपर्यंत पोहोचायचे असेल, तर समर्थित टनेल हे ते देण्याचा वाजवी मार्ग आहे। प्रवेश यादी ज्यांना त्याची गरज आहे त्या लोक, उपकरणे आणि सेवांपुरती मर्यादित ठेवा, आणि सेवेचे स्वतःचे प्रमाणीकरण जिथे आहे तिथेच ठेवा।
जर संघ पूर्णपणे नीट संरचित क्लाउड अनुप्रयोगांद्वारे काम करत असेल, तर नवीन टनेल खरेदी करण्यापूर्वी ते प्रत्यक्षात काय बदलेल हे ठरवा। अनेक लहान संस्थांमध्ये प्रामाणिक उत्तर असे आहे की मोजता येण्यासारखे काहीही नाही, आणि खात्यांच्या स्वच्छतेवर व चाचणी केलेल्या पुनर्प्राप्तीवर खर्च केलेले तेच पैसे अधिक करतील।
अनामिकतेची साधने दुसऱ्या दिशेने तीच कथा आहेत। ते विशिष्ट निरीक्षक संबंधांना सामोरे जातात, प्रत्येक संस्थात्मक जोखमीला नाही, आणि संवेदनशील लाभार्थी डेटाच्या काळजीपूर्वक हाताळणीचा पर्याय नाहीत।
जिथे कामात लक्ष्यित धोके किंवा असामान्यपणे संवेदनशील माहिती असते, तिथे त्या संदर्भासाठी पात्र मदत आणा। सहकारी संस्थेची सर्वसाधारण शिफारस ही धोका मूल्यांकन नाही।
एका पानाच्या योजनेत काय असते
कोणी न वाचणाऱ्या दस्तऐवजाऐवजी छोट्या यादीने समारोप करा: सर्वात गंभीर न सुटलेले धोके, प्रत्येकासाठी निवडलेले पाऊल, एक मालक, आणि पुढील पुनर्विलोकनाची तारीख।
एक पान पुरते कारण ते सुधारण्यासाठीच बनवलेले आहे। नवीन सेवा आली, स्वयंसेवक जोडला किंवा गेला, आणि डेटा सामायिकरणाचा संबंध बदलला की त्याकडे परत जा।
हा असा सुरक्षा कार्यक्रम आहे जो लहान संघ प्रत्यक्षात टिकवू शकतो, आणि VPN कोणी लिहून ठेवलेली समस्या सोडवून त्यात आपले स्थान कमावतो।