VPN არ არის უსაფრთხოების გეგმა პატარა არაკომერციული ორგანიზაციისთვის

პატარა ორგანიზაციები ყიდულობენ გვირაბს და თვლიან, რომ ახლა დაცულები არიან. სინამდვილეში გვირაბი იცავს ერთი მგზავრობის ერთ მონაკვეთს, სანამ დონორთა ცხრილი კვლავ გაზიარებული რჩება ყველასთან, ვისაც ბმული აქვს, დომენი განახლდება ბარათით, რომელიც არავის განუახლებია, და ერთადერთი ადამიანი, რომელსაც საქმეთა ფაილების აღდგენა შეუძლია, შესვენებაზეა. VPN სასარგებლო კონტროლია. ეს გეგმა არ არის და ვერ იქნება.

რატომ მოდის ხელსაწყო ბოლოს

გვირაბი იცავს ტრაფიკს მოწყობილობასა და მეორე მხარეს არსებულ ქსელს შორის. ეს რეალური და კონკრეტული დაცვაა და არაფერს ამბობს იმაზე, ვის შეუძლია გახსნას საერთო საქაღალდე, იყო თუ არა შესვლის გვერდი ნამდვილი, ან არსებობს თუ არა ჯერ კიდევ გასული თვის მონაცემები.

პატარა ორგანიზაციებში ზარალის უმეტესი ნაწილი სწორედ იმ სხვა კარებიდან მოდის. ანგარიშის ხელში ჩაგდება, გადაჭარბებით გაზიარებული დოკუმენტი და აღუდგენელი ლეპტოპი სამი მარცხია, რომელთაც მოქმედი VPN არ ეხება. არცერთი მათგანი არ მოითხოვს, რომ ვინმემ გვირაბი გატეხოს.

ხელსაწყოთი დაწყება ბიუჯეტის საუბარსაც აბრუნებს. საბოლოოდ იხდით იმაში, რაც პრობლემას აგვარებს, რომელსაც სახელი არ დაგირქმევიათ, ხოლო არამიმზიდველი ხარვეზები ღიად რჩება, რადგან არავის დაუწერია ისინი.

დაიწყეთ სამი რეალური სამუშაო პროცესით

აირჩიეთ სამუშაო, რომელსაც ორგანიზაცია რეალურად აკეთებს და არა საფრთხეების კატალოგი. სამი სამუშაო პროცესი საკმარისია; ათი ქმნის დოკუმენტს, რომელსაც არავინ ამთავრებს. დონორთა სია, მგრძნობიარე საქმეთა დოკუმენტების ნაკრები და საჯარო ვებსაიტი სამი განსხვავებული პრობლემაა სამი განსხვავებული მარცხის რეჟიმით.

თითოეულისთვის ჩაწერეთ, რა არის ღირებული, ვის სჭირდება წვდომა კანონიერად, ვის შეუძლია ბოროტად გამოყენება და რა იქნება შედეგი, თუ ინფორმაცია გამჟღავნდება, შეიცვლება ან უბრალოდ გაქრება. ბოლო კითხვაა ის, რომელსაც გუნდები გამოტოვებენ და რომელიც ყველაზე სასარგებლო ქმედებებს იძლევა.

ჩართეთ ის ადამიანები, რომელთა ინფორმაციაც ამ ჩანაწერებშია, და არა მხოლოდ ორგანიზაციის აღჭურვილობა. დონორთა სია სხვა ადამიანების მონაცემების სიაა და ეს ჩარჩო ცვლის, რამდენი ზრუნვაა პროპორციული. დონორთა სია სხვა ადამიანების მონაცემების სიაა და ეს ჩარჩო ცვლის, რამდენი ზრუნვაა პროპორციული.

EFF-ის დაგეგმვის სახელმძღვანელო ამას აშენებს აქტივების, მოწინააღმდეგეების, ალბათობის, შედეგების, ძალისხმევისა და მოკავშირეების ირგვლივ. პატარა გუნდისთვის გამოსადეგს მას ის ხდის, რომ გთხოვთ აირჩიოთ, სად წავა შეზღუდული ყურადღება და არა დაჰპირდეთ, რომ ყველაფერი დაცული იქნება.

ანგარიშები და აღდგენის გზა

დაადგინეთ, ვინ აკონტროლებს ელფოსტას, ღრუბლოვან საცავს, დომენის რეგისტრაციასა და ადმინისტრაციულ წვდომას. შემდეგ შეამოწმეთ, ეს ცალკე ავტორიზებული ანგარიშებია, თუ ერთი საერთო შესვლა, რომელიც სამმა ადამიანმა იცის. საერთო შესვლები ყოველ წასვლას აქცევს პაროლის განახლებად, რომელსაც ვერავინ გადაამოწმებს.

ჩართეთ მხარდაჭერილი მრავალფაქტორიანი ავთენტიფიკაცია მნიშვნელოვანი ანგარიშებისთვის და ჩაწერეთ, რა ხდება, როცა თანამშრომელი ან მოხალისე მიდის. ჩართეთ, როგორ რეგისტრირდება შემცვლელი მოწყობილობა, რადგან სწორედ ეს ნაბიჯი ქმნის შემდეგ საერთო პაროლს. წვდომა, რომელიც მხოლოდ აძლევენ, ჩუმად დაგროვებადი წვდომაა.

დაგეგმეთ აღდგენა, სანამ ყველაფერი მუშაობს. იცოდეთ, რომელ ინფორმაციას აქვს დამოუკიდებელი ასლი, ვის შეუძლია მისი აღდგენა, და როგორ აღწევს გუნდი მხარდაჭერას, როცა მისი ჩვეულებრივი ფოსტა ან კერძო ქსელი მიუწვდომელია. უჯრა, რომელიც ამტკიცებს, რომ სარეზერვო ასლები ჩართულია, არაფერს ამტკიცებს. აღდგენა, რომელიც ვინმემ ნამდვილად შეასრულა, ბევრს ამტკიცებს.

დანიშნეთ მეორე პასუხისმგებელი კრიტიკული ანგარიშებისთვის. მოხალისის პირადი საფოსტო ყუთი არ უნდა იყოს ერთადერთი გზა ორგანიზაციის საკუთარ ვებსაიტზე დაბრუნებისთვის, და ეს ერთი წინადადება ხელს უშლის ძალიან ცუდი კვირების მთელ კატეგორიას.

მიეცით VPN-ს ერთი კონკრეტული ამოცანა

თუ თანამშრომლებს კერძო საოფისე სერვისზე წვდომა სჭირდებათ, მხარდაჭერილი გვირაბი ამის უზრუნველყოფის გონივრული გზაა. შეინახეთ წვდომის სია იმ ადამიანებთან, მოწყობილობებსა და სერვისებთან, რომლებსაც ის სჭირდებათ, და დატოვეთ სერვისის საკუთარი ავთენტიფიკაცია იქ, სადაც არის.

თუ გუნდი მთლიანად კარგად კონფიგურირებული ღრუბლოვანი აპლიკაციებით მუშაობს, დაადგინეთ, რას შეცვლის ახალი გვირაბი სინამდვილეში, სანამ იყიდით. ბევრ პატარა ორგანიზაციაში პატიოსანი პასუხია არაფერი გაზომვადი, და იგივე ფული, დახარჯული ანგარიშების ჰიგიენასა და გამოცდილ აღდგენაზე, მეტს გააკეთებდა.

ანონიმურობის ხელსაწყოები იგივე ამბავია სხვა მიმართულებით. ისინი ეხებიან დამკვირვებლებთან კონკრეტულ ურთიერთობებს და არა ყოველ ორგანიზაციულ რისკს, და არ ცვლიან ბენეფიციარების მგრძნობიარე მონაცემების ფრთხილად მოპყრობას.

სადაც სამუშაო მიზანმიმართულ საფრთხეებს ან არაჩვეულებრივად მგრძნობიარე ინფორმაციას მოიცავს, მოიწვიეთ კვალიფიციური დახმარება ამ კონტექსტისთვის. კოლეგა ორგანიზაციის ზოგადი რეკომენდაცია საფრთხეების შეფასება არ არის.

რას შეიცავს ერთგვერდიანი გეგმა

დაასრულეთ მოკლე სიით და არა დოკუმენტით, რომელსაც არავინ კითხულობს: ყველაზე მძიმე გადაუწყვეტელი რისკები, თითოეულისთვის არჩეული ქმედება, პასუხისმგებელი და შემდეგი გადახედვის თარიღი.

ერთი გვერდი საკმარისია, რადგან ის გადასახედადაა განკუთვნილი. დაუბრუნდით მას, როცა ახალი სერვისი გამოჩნდება, როცა მოხალისე შემოვა ან წავა, და როცა მონაცემთა გაზიარების ურთიერთობა შეიცვლება.

ეს არის უსაფრთხოების პროგრამა, რომლის შენარჩუნებაც პატარა გუნდს ნამდვილად შეუძლია, და VPN მასში თავის ადგილს იმსახურებს იმით, რომ აგვარებს პრობლემას, რომელიც ვიღაცამ დაწერა.