ਸਾਊਦੀ ਕੰਮ ਦਾ VPN: ਪਹੁੰਚ ਮੰਗਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿੰਨ ਸਵਾਲ

ਦੂਜਾ ਲੌਗਇਨ ਰੱਦ ਹੋਣਾ ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਬਲਾਕ ਹੋਣਾ ਘੱਟ ਹੀ ਟੁੱਟੀ ਟਨਲ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਦੇ VPN ਤਿੰਨ ਵੱਖਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਖਾਤਾ ਕਿੱਥੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿੰਨੇ ਸੈਸ਼ਨ ਰੱਖ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੂਰਸਥ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹਨ। ਇਹ ਤਿੰਨ ਸਵਾਲ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਪੁੱਛੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਦਾ ਮਾਲਕ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਢਾਂਚਾ, ਜਿਵੇਂ ਦੂਰਸਥ ਕੰਮ ਦੇ ਅਮਲ ਲਈ NCA ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼, ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਲਾਹੇਵੰਦ ਢਾਂਚਾ ਹੈ, ਕਿਸੇ ਦੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ।

ਪਹਿਲਾ: ਇਸ ਖਾਤੇ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਹੈ?

ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਹੱਕ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ, ਪਹੁੰਚ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਡਿਵਾਈਸ ਕਿਸਮ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਫੈਸਲੇ ਹਨ, ਟਨਲ ਦੇ ਗੁਣ ਨਹੀਂ। ਪਾਸਵਰਡ ਹੋਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦਾ ਕਿ ਖਾਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਰਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕੰਟਰੋਲਰ ਬਦਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪੂਰੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ, ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰੋ।

ਮੰਜ਼ਿਲ ਵਜੋਂ ਲਿਖੀ ਬੇਨਤੀ ਭਾਵਨਾ ਵਜੋਂ ਲਿਖੀ ਬੇਨਤੀ ਨਾਲੋਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨੀ ਸੌਖੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ, ਸਰੋਤ ਬਾਰੇ ਹੈ।

NCA 2-2-1-1 ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਹੱਕਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਿੰਨ ਪੱਖਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਨਾਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਹੀ ਤਰਕ ਜ਼ੀਰੋ-ਭਰੋਸਾ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿਸਦਾ ਹੈ: ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿੱਚ ਥਾਂ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ VPN ਤੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਅਤੇ ਘਰ ਦੇ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਤੇ ਵਰਤੋਂਕਾਰ ਦੋਵੇਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਫਿਰ ਵੀ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਦੂਜਾ: ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਕਿੰਨੇ ਸੈਸ਼ਨ ਚੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ?

ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਦੂਰਸਥ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ, ਅਤੇ NCA 2-2-1-2 ਇਸਨੂੰ ਛੋਟਾਂ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਾਰਗ ਸਮੇਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸੰਗਠਨ ਅਕਸਰ ਇਸਨੂੰ ਸੀਮਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਈ ਵਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਖਾਤਾ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਸੈਸ਼ਨ ਤੱਕ। ਸੀਮਾ ਆਪਰੇਟਰ ਵੱਲੋਂ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਨੀਤੀ-ਸੰਖਿਆ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਸਥਿਰਾਂਕ ਨਹੀਂ, ਇਸ ਲਈ ਸੰਗਠਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ। ਜਿਸ ਪੁਰਾਣੇ ਸੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕੋਈ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਯੋਗ ਸੰਚਾਲਨ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।

ਜੇ ਦੂਜਾ ਲੈਪਟਾਪ ਰੱਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾ ਸੈਸ਼ਨ ਹੀ ਆਮ ਵਿਆਖਿਆ ਹੈ। ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਆਪਰੇਟਰ ਸੈਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਪਛਾਣਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸੈਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਬੰਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ; ਕੁਝ ਸਿਸਟਮ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਆ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਹੋਰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਮਾਪਤ ਹੋਣ ਤੱਕ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਉਸ ਜਵਾਬ ਦੇ ਆਉਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਲਾਇੰਟ ਦੁਬਾਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਨਾ ਕਰੋ, ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਨਾ ਬਦਲੋ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ਿਟ ਨਾ ਬਦਲੋ।

ਤੀਜਾ: ਕਿਹੜੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹਨ?

ਦੂਰਸਥ ਪਹੁੰਚ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਅਤੇ ਪੋਰਟਾਂ ਦਾ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ NCA 2-4-1-1 ਉਸ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਉਸੇ ਹੱਦ ਤੱਕ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਦੂਰਸਥ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ। ਸੂਚੀ ਨਿੱਜੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨਾਲੋਂ ਛੋਟੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਣ-ਬੁੱਝ ਕੇ ਹੈ। ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਮੰਗਣ ਦੀ ਥਾਂ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹੜੀ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪੋਰਟ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਔਖਾ।

ਸਹਾਇਤਾ ਬੇਨਤੀ ਵਿੱਚ ਖਾਤੇ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ, ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਡਿਵਾਈਸ, ਟਾਰਗਿਟ ਸੇਵਾ, ਅਸਫਲਤਾ ਦਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਗੁਪਤ ਗਲਤੀ ਪਾਠ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਗਰੁੱਪ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਚੈਨਲ ਰਾਹੀਂ ਭੇਜੋ। ਮਾਲਕ ਲਈ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਲੌਗ ਜਾਂਚਣ ਲਈ ਇੰਨਾ ਹੀ ਕਾਫੀ ਹੈ। ਪਾਸਵਰਡ, ਰਿਕਵਰੀ ਕੋਡ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਚਾਬੀਆਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ।

ਜਵਾਬ ਨਾਂਹ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਇਨਕਾਰ ਅਕਸਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ, ਖੇਤਰ ਦੀ ਅਸੰਗਤੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸੇਵਾ ਸਿਰਫ਼ ਦਫ਼ਤਰੀ ਪਤਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਟਨਲ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੋਣ ਪਰ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਾਰਵਾਈ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਤਿੰਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਹੜਾ ਸਵਾਲ ਅਸਫਲ ਹੋਇਆ ਪੁੱਛੋ, ਅਤੇ ਹੱਲ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਛੋਟ ਲੋੜੀਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਘੁੰਮਣ ਦੀ ਥਾਂ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਦਰਜ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ।

ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦਾ ਸੈਸ਼ਨ ਉਧਾਰ ਨਾ ਲਓ, ਕਲਾਇੰਟ ਜਾਂਚ ਬੰਦ ਨਾ ਕਰੋ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਾ ਹੋਏ ਐਗਜ਼ਿਟ ਰਾਹੀਂ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਨਾ ਭੇਜੋ। ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਲੇਖਾਪਰੀਖਣਯੋਗ ਇਨਕਾਰ ਨੂੰ ਐਸੀ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਕੋਈ ਲੇਖਾਪਰੀਖਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਸਮੀਖਿਆ ਫਰਕ ਲੱਭ ਲਵੇਗੀ। ਮਨਜ਼ੂਰਸ਼ੁਦਾ ਛੋਟ ਹੌਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲੇਖਾਪਰੀਖਣ ਵਿੱਚ ਟਿਕਦੀ ਹੈ।

ਮਾਲਕ ਕੋਲ ਲੈ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਕਾਲ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਲਿਖ ਲਓ: ਇਹ ਖਾਤਾ ਕਿਹੜੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸੈਸ਼ਨ ਕਿਵੇਂ ਸਾਫ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪੋਰਟ ਦੂਰਸਥ ਵਰਤੋਂਕਾਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਹਨ। ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਸੋਧੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨੀਤੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਆਧਾਰ ਨਾਲੋਂ ਸਖ਼ਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸੰਗਠਨ ਕੋਲ ਡਿਵਾਈਸ ਦੀ ਸ਼ਰਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਵੀ ਜੋੜੋ।

ਨਿਯੰਤਰਣ ਢਾਂਚਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਸੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ ਅਤੇ ਆਪਰੇਟਰ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦਾ।

ਅਗਲਾ ਬਦਲਾਅ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਤੇ ਜਵਾਬ ਉਸੇ ਮਾਲਕ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਲਿਆਓ। ਇਹੀ ਇੱਕ-ਵਾਰ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨੂੰ ਐਸੀ ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਕੋਈ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ।