सौदी कामाचा VPN: प्रवेश मागण्यापूर्वी तीन प्रश्न

दुसरे लॉगिन नाकारले जाणे किंवा अंतर्गत अनुप्रयोग ब्लॉक होणे क्वचितच तुटलेल्या टनेलकडे निर्देश करते। कामाचे VPN तीन वेगळ्या गोष्टी लागू करतात: खाते कुठपर्यंत पोहोचू शकते, किती सत्रे ठेवू शकते आणि कोणत्या अंतर्गत सेवा दूरस्थ वापरकर्त्यांसाठी प्रकाशित आहेत। ही तीन प्रश्न क्रमाने विचारा, कारण प्रत्येकाचा मालक वेगळा आहे। प्रकाशित चौकट, उदाहरणार्थ दूरस्थ कामाच्या अंमलबजावणीसाठी NCA मार्गदर्शक, संभाषणासाठी उपयुक्त चौकट आहे, कोणाच्याही कायदेशीर स्थितीबद्दलचा निर्णय नाही।

पहिले: या खात्याला कुठपर्यंत पोहोचण्याची परवानगी आहे?

प्रवेशाचे अधिकार प्रणालीची संवेदनशीलता, प्रवेश पातळी आणि परवानगी असलेला उपकरण प्रकार यांनी ठरतात, आणि हे संस्थात्मक निर्णय आहेत, टनेलचे गुणधर्म नाहीत। पासवर्ड असणे केवळ कनेक्शन स्थापित करता येईल का याला उत्तर देते। खाते दस्तऐवज उघडू शकते का, सर्व्हर व्यवस्थापित करू शकते का किंवा नियंत्रक बदलू शकते का हे ते सांगत नाही। संपूर्ण नेटवर्कमध्ये प्रवेश नाही, तर इच्छित संसाधन आणि क्रियेसाठी विनंती करा।

गंतव्य म्हणून मांडलेली विनंती भावना म्हणून मांडलेल्या विनंतीपेक्षा मंजूर करणे सोपे आहे। म्हणूनच पहिला प्रश्न नेटवर्कबद्दल नाही, संसाधनाबद्दल आहे।

NCA 2-2-1-1 प्रवेशाचे अधिकार नेमक्या या तीन परिमाणांशी जोडतो, म्हणून उत्तरात प्रणाली आणि क्रियेचे नाव असले पाहिजे। हाच तर्क शून्य-विश्वास मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये दिसतो: नेटवर्कमधील स्थान ही अधिकृती नाही। कॉर्पोरेट VPN वरील वापरकर्ता आणि घरच्या कनेक्शनवरील वापरकर्ता दोघेही प्रमाणित होऊ शकतात, आणि अनुप्रयोग तरीही प्रत्येकाला काय करता येईल हे ठरवतो।

दुसरे: एकाच वेळी किती सत्रे चालू शकतात?

एकाच वेळी दूरस्थ प्रवेश हा वेगळा नियंत्रण आहे, आणि NCA 2-2-1-2 अपवादांसाठी मंजुरी मार्गासह त्याचा समावेश करतो। संस्था बऱ्याचदा त्याला मर्यादित करतात, कधीकधी प्रति खाते एक सक्रिय सत्रापर्यंत। मर्यादा ऑपरेटरने ठरवलेली धोरण-संख्या आहे, प्रोटोकॉल स्थिरांक नाही, म्हणून संस्थेबाहेरचा कोणीही तुम्हाला मूल्य सांगू शकत नाही। कोणीही बंद करू शकत नाही असे जुने सत्र स्वतःच नोंदवण्यासारखी कार्यचालन समस्या आहे।

दुसरा लॅपटॉप नाकारला गेल्यास, पहिले सत्र हे नेहमीचे स्पष्टीकरण आहे। ऑपरेटर सत्रे कशी ओळखतो आणि जुनी सत्रे कशी बंद होतात हे विचारा; काही प्रणाली निष्क्रिय सत्राची मुदत संपवतात, तर इतर स्पष्टपणे समाप्त होईपर्यंत ते ठेवतात। ते उत्तर येण्यापूर्वी क्लायंट पुन्हा स्थापित करू नका, प्रोफाइल बदलू नका किंवा एक्झिट बदलू नका।

तिसरे: कोणत्या अंतर्गत सेवा प्रकाशित आहेत?

दूरस्थ प्रवेश सामान्यतः सेवा, प्रोटोकॉल आणि पोर्टचा ठराविक संच प्रकाशित करतो, आणि NCA 2-4-1-1 तो संच दूरस्थ कामाला खरोखर आवश्यक तेवढ्यापुरता ठेवतो। यादी खाजगी नेटवर्कपेक्षा लहान आहे, आणि ती जाणीवपूर्वक आहे। विस्तृत पोहोच मागण्याऐवजी तुम्हाला कोणती सेवा आणि पोर्ट हवा आहेत हे विचारा, कारण विस्तृत विनंती न्याय्य ठरवणे कठीण आणि नंतर पुनरावलोकन करणे अधिक कठीण आहे।

सहाय्य विनंतीत खात्याची भूमिका, मंजूर उपकरण, लक्ष्य सेवा, अयशस्वी होण्याची वेळ आणि गुप्त नसलेला त्रुटी मजकूर असावा। ती गट चॅटमध्ये पहिल्यांदा उत्तर देणाऱ्याकडे नाही, संस्थेच्या माध्यमातून पाठवा। मालकाला धोरण आणि लॉग तपासण्यासाठी एवढे पुरते। पासवर्ड, पुनर्प्राप्ती कोड आणि खाजगी की त्यात नसावेत।

उत्तर नाही असेल तेव्हा काय करावे

नकार हा बऱ्याचदा सुरक्षा निर्णय नसून व्याप्तीतील विसंगती असतो। सेवा केवळ कार्यालयीन पत्त्यांसाठी प्रकाशित असू शकते, किंवा टनेल कार्यरत असूनही भूमिकेकडे ती क्रिया नसू शकते। तीनपैकी कोणता प्रश्न अयशस्वी झाला ते विचारा, आणि उपाय सामान्यतः स्पष्ट होतो। अपवाद आवश्यक असल्यास, त्याला वळसा घालण्याऐवजी मालकाला तो नोंदवण्यास सांगा।

चाचणी उत्तीर्ण करण्यासाठी सहकाऱ्याचे सत्र उधार घेऊ नका, क्लायंट तपासणी बंद करू नका किंवा मंजूर नसलेल्या एक्झिटमधून रहदारी पाठवू नका। यापैकी प्रत्येकजण लेखापरीक्षणयोग्य नकाराची जागा कोणीही लेखापरीक्षण करू न शकणाऱ्या यशाने घेतो, आणि पुढील पुनरावलोकन फरक शोधेल। मंजूर अपवाद हा हळू आहे आणि लेखापरीक्षणात टिकतो।

मालकाकडे नेण्याचे प्रश्न

कॉलपूर्वी ते लिहून घ्या: हे खाते कोणत्या संसाधने आणि क्रियांसाठी मंजूर आहे, एकाच वेळी सत्रांचे धोरण काय आहे आणि जुनी सत्रे कशी साफ होतात, आणि कोणत्या अंतर्गत सेवा व पोर्ट दूरस्थ वापरकर्त्यांसाठी प्रकाशित आहेत। मालकाला सध्याची लागूता पुष्टी करण्यास सांगा, कारण मार्गदर्शक तत्त्वे सुधारली जातात आणि अंतर्गत धोरण प्रकाशित आधारापेक्षा कडक असू शकते। संस्थेकडे उपकरणाची अट असल्यास ती जोडा।

नियंत्रण चौकट तुम्हाला अचूक प्रश्न विचारण्यास मदत करते। ती कोणत्याही कृतीला अधिकृत करत नाही आणि ऑपरेटरच्या उत्तराची जागा घेत नाही।

पुढील बदल सुचवला जातो तेव्हा उत्तरे त्याच मालकाकडे परत आणा। हेच एक-वेळच्या मंजुरीचे कोणीतरी सांभाळत असलेल्या धोरणात रूपांतर करते।