சவுதி வேலை VPN: அணுகலைக் கோரும் முன் மூன்று கேள்விகள்

இரண்டாவது உள்நுழைவு நிராகரிக்கப்படுவது அல்லது உள் பயன்பாடு தடுக்கப்படுவது அரிதாகவே உடைந்த சுரங்கப்பாதையைக் குறிக்கிறது. வேலை VPN மூன்று தனித்தனி விஷயங்களை நடைமுறைப்படுத்துகிறது: கணக்கு எதை அடைய முடியும், எத்தனை அமர்வுகளை வைத்திருக்க முடியும், எந்த உள் சேவைகள் தொலை பயனர்களுக்கு வெளியிடப்பட்டுள்ளன. இந்த மூன்று கேள்விகளையும் வரிசையாகக் கேளுங்கள், ஏனெனில் ஒவ்வொன்றுக்கும் வெவ்வேறு உரிமையாளர் உள்ளார். வெளியிடப்பட்ட ஒரு கட்டமைப்பு, எடுத்துக்காட்டாக தொலை வேலை செயல்படுத்தல் பற்றிய NCA வழிகாட்டி, உரையாடலுக்கான பயனுள்ள கட்டமைப்பு, யாருடைய சட்ட நிலை பற்றிய தீர்ப்பு அல்ல.

முதலாவது: இந்தக் கணக்கு எதை அடைய அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளது?

அணுகல் உரிமைகள் அமைப்பின் உணர்திறன், அணுகல் நிலை மற்றும் அனுமதிக்கப்பட்ட சாதன வகை ஆகியவற்றால் வரையறுக்கப்படுகின்றன, இவை நிறுவன முடிவுகள், சுரங்கப்பாதையின் பண்புகள் அல்ல. கடவுச்சொல் இருப்பது இணைப்பை நிறுவ முடியுமா என்பதற்கு மட்டுமே பதிலளிக்கிறது. கணக்கு ஒரு ஆவணத்தைத் திறக்க முடியுமா, சேவையகத்தை நிர்வகிக்க முடியுமா அல்லது கட்டுப்படுத்தியை மாற்ற முடியுமா என்பதை அது கூறவில்லை. முழு வலையமைப்பிற்கான அணுகல் அல்ல, நோக்கமான வளம் மற்றும் செயல்பாட்டிற்குக் கோருங்கள்.

இலக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட கோரிக்கை உணர்வாக வடிவமைக்கப்பட்ட கோரிக்கையை விட அனுமதிக்க எளிதானது. எனவே முதல் கேள்வி வலையமைப்பு பற்றியது அல்ல, வளம் பற்றியது.

NCA 2-2-1-1 அணுகல் உரிமைகளை சரியாக இந்த மூன்று பரிமாணங்களுடன் இணைக்கிறது, எனவே பதில் ஒரு அமைப்பையும் ஒரு செயல்பாட்டையும் பெயரிட வேண்டும். அதே தர்க்கம் பூஜ்ய நம்பிக்கை வழிகாட்டுதல்களில் தோன்றுகிறது: வலையமைப்பில் உள்ள இடம் அதிகாரம் அல்ல. நிறுவன VPN இல் உள்ள பயனரும் வீட்டு இணைப்பில் உள்ள பயனரும் இருவரும் அங்கீகரிக்கப்படலாம், இருப்பினும் ஒவ்வொருவரும் என்ன செய்யலாம் என்பதை பயன்பாடு தீர்மானிக்கிறது.

இரண்டாவது: ஒரே நேரத்தில் எத்தனை அமர்வுகள் இயங்கலாம்?

ஒரே நேரத்தில் தொலை அணுகல் ஒரு தனி கட்டுப்பாடு, NCA 2-2-1-2 விதிவிலக்குகளுக்கான ஒப்புதல் பாதையுடன் அதை உள்ளடக்குகிறது. நிறுவனங்கள் அதை அடிக்கடி வரம்பிடுகின்றன, சிலச் சமயங்களில் ஒரு கணக்கிற்கு ஒரு செயலில் உள்ள அமர்வு வரை. வரம்பு இயக்குநர் நிர்ணயிக்கும் கொள்கை எண், நெறிமுறை மாறிலி அல்ல, எனவே நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள யாரும் மதிப்பைச் சொல்ல முடியாது. யாரும் மூட முடியாத பழைய அமர்வு தனியாகப் புகாரளிக்கத் தகுந்த செயல்பாட்டுச் சிக்கல்.

இரண்டாவது மடிக்கணினி நிராகரிக்கப்பட்டால், வழக்கமான விளக்கம் முதல் அமர்வே. இயக்குநர் அமர்வுகளை எவ்வாறு அடையாளம் காண்கிறார், பழையவை எவ்வாறு மூடப்படுகின்றன என்பதைக் கேளுங்கள்; சில அமைப்புகள் செயலற்ற அமர்வு காலாவதியாக அனுமதிக்கின்றன, மற்றவை வெளிப்படையாக முடிக்கப்படும் வரை வைத்திருக்கின்றன. அந்தப் பதில் வரும் முன் கிளையண்டை மீண்டும் நிறுவ வேண்டாம், சுயவிவரத்தை மாற்ற வேண்டாம் அல்லது வெளியேறும் வழிகளை மாற்ற வேண்டாம்.

மூன்றாவது: எந்த உள் சேவைகள் வெளியிடப்பட்டுள்ளன?

தொலை அணுகல் வழக்கமாக வரையறுக்கப்பட்ட சேவைகள், நெறிமுறைகள் மற்றும் துறைமுகங்களின் தொகுப்பை வெளியிடுகிறது, NCA 2-4-1-1 அந்தத் தொகுப்பை தொலை வேலைக்கு உண்மையில் தேவையானவற்றில் வைத்திருக்கிறது. பட்டியல் தனியார் வலையமைப்பை விட சிறியது, அது வேண்டுமென்றே. பரந்த அணுகலைக் கோருவதற்குப் பதிலாக உங்களுக்கு எந்தச் சேவை மற்றும் துறைமுகம் தேவை என்று கேளுங்கள், ஏனெனில் பரந்த கோரிக்கையை நியாயப்படுத்துவது கடினம், பின்னர் மறுபார்வை செய்வது மிகவும் கடினம்.

ஆதரவுக் கோரிக்கையில் கணக்கின் பங்கு, அனுமதிக்கப்பட்ட சாதனம், இலக்கு சேவை, தோல்வியின் நேரம் மற்றும் ரகசியமற்ற பிழை உரை இருக்க வேண்டும். குழு அரட்டையில் முதலில் பதிலளிப்பவருக்கு அல்ல, நிறுவனத்தின் சேனல் வழியாக அனுப்புங்கள். உரிமையாளர் கொள்கை மற்றும் பதிவுகளைச் சரிபார்க்க அது போதும். கடவுச்சொற்கள், மீட்புக் குறியீடுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட விசைகள் அதில் இருக்கக் கூடாது.

பதில் இல்லை என்றால் என்ன செய்வது

மறுப்பு பெரும்பாலும் பாதுகாப்புத் தீர்ப்பு அல்ல, நோக்க வரம்பின் பொருந்தாமை. சேவை அலுவலக முகவரிகளுக்கு மட்டும் வெளியிடப்பட்டிருக்கலாம், அல்லது சுரங்கப்பாதை செயல்பட்டாலும் பங்குக்கு அந்தச் செயல்பாடு இல்லாமல் இருக்கலாம். மூன்றில் எந்தக் கேள்வி தோல்வியடைந்தது என்று கேளுங்கள், தீர்வு பொதுவாகத் தெளிவாகும். விதிவிலக்கு தேவைப்பட்டால், அதைச் சுற்றிவளைப்பதற்குப் பதிலாக உரிமையாளரை அதைப் பதிவு செய்யச் சொல்லுங்கள்.

சோதனையைக் கடக்க ஒரு சக ஊழியரின் அமர்வைக் கடன் வாங்க வேண்டாம், கிளையண்ட் சரிபார்ப்பை முடக்க வேண்டாம் அல்லது அனுமதிக்கப்படாத வெளியேறும் வழி வழியாகப் போக்குவரத்தை அனுப்ப வேண்டாம். இவற்றில் ஒவ்வொன்றும் தணிக்கை செய்யக்கூடிய மறுப்பை யாரும் தணிக்கை செய்ய முடியாத வெற்றியால் மாற்றுகிறது, அடுத்த மறுபார்வை வேற்றுமையைக் கண்டறியும். அனுமதிக்கப்பட்ட விதிவிலக்கு மெதுவானது மற்றும் தணிக்கையைத் தாங்கும்.

உரிமையாளரிடம் எடுத்துச் செல்ல வேண்டிய கேள்விகள்

அழைப்புக்கு முன் அவற்றை எழுதுங்கள்: இந்தக் கணக்கு எந்த வளங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளது, ஒரே நேர அமர்வுக் கொள்கை என்ன, பழைய அமர்வுகள் எவ்வாறு சுத்தம் செய்யப்படுகின்றன, மற்றும் எந்த உள் சேவைகள் மற்றும் துறைமுகங்கள் தொலை பயனர்களுக்கு வெளியிடப்பட்டுள்ளன. வழிகாட்டுதல்கள் திருத்தப்படுவதாலும் உள் கொள்கை வெளியிடப்பட்ட அடிப்படையை விட கடுமையாக இருக்கலாம் என்பதாலும், தற்போதைய பொருந்துதலை உறுதிப்படுத்த உரிமையாளரைக் கேளுங்கள். நிறுவனத்திற்கு சாதனத் தேவை இருந்தால் அதையும் சேர்க்கவும்.

கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்பு துல்லியமான கேள்விகளைக் கேட்க உதவுகிறது. இது எந்தச் செயல்பாட்டிற்கும் அதிகாரம் அளிக்காது, இயக்குநரின் பதிலையும் மாற்றாது.

அடுத்த மாற்றம் முன்மொழியப்படும் போது பதில்களை அதே உரிமையாளரிடம் திரும்பக் கொண்டு வாருங்கள். அதுவே ஒரு முறை அனுமதியை யாரோ பராமரிக்கும் கொள்கையாக மாற்றுகிறது.