/22 ක් තුළ 1,024 IPv4 ලිපින ඇත, මෙම සංඛ්‍යාව ධාරිතාව ලෙස වරදවා තේරුම් ගැනීම පහසුය. එය පරාසයට කොපමණ පැවරීම් උපකාර කළ හැකිද යන්න විස්තර කරයි, ගේට්වේ කොපමණ සැසි පිළිගනීද හෝ කොපමණ ගමන් ප්‍රවාහයක් යොමු කළ හැකිද යන්න නොවේ. සෑම පිළිතුරකම පසුපස වෙන් වූ ගණන් කිරීම් තුනක් ඇත, ඒවා විවිධ ආකාරවලින් අසාර්ථක වේ. ඒවා සංසන්දනය කිරීමෙන් පමණක් ප්‍රතික්ෂේපයක් නිවැරදි එකට ආරෝපණය කෙරේ.

තටාකය, අයිතිය සහ කාර්ය භාරය විවිධ ඒකකවලින් සහ විවිධ හිමිකරුවන් විසින් ගණන් කෙරේ.

තටාකය ඇත්තෙන්ම ලබා දෙන්නේ කුමක්ද

මාස්කයෙන් නොව, සැබෑ සීමාවන්ගෙන් ආරම්භ කරන්න. උපජාලක සැකැස්ම සර්වරයට කොපමණ ලිපින ලබා දිය හැකිද තීරණය කරයි, ස්ථාවර පැවරීම් සහ වෙන් කිරීම් කිහිපයක් පරිභෝජනය කරයි, ජාල හා විකාශන ලිපින නොමැත. /22 ක් ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් 1,024 ක් ලබා දෙන අතර ප්‍රායෝගිකව ඊට අඩුවෙන්, එය මිනිසුන් අපේක්ෂා කරන ගණිතය බිඳ දැමීමට පමණක් සෑහේ. සේවාලාභීන් ළඟා විය යුතු ජාල සමඟ අතිච්ඡාදනය වීම නිසා ත්‍යාගශීලී ලෙස පෙනුණු පරාසයක් බැහැර විය හැක. ප්‍රකාශ කිරීමට පෙර පැවරීම් ක්‍රමවේදය යෝජිත පරාසයට උපකාර කරන්නේදැයි තහවුරු කරන්න.

විශාල තටාකයක් ඉවත් කරන්නේ හරියටම එක් සීමාවක් පමණි. එය පිළිගැනීමේ සීමා, බලපත්‍රකරණය හෝ යොමු කිරීමේ ප්‍රවාහයට ස්පර්ශ නොකරයි, මාර්ග සහ ප්‍රවේශ ප්‍රතිපත්තිය නොවෙනස්ව තබා උපජාලකය විශාල කිරීම කිසිවෙකුට ළඟා විය නොහැකි පරාසයක් සාදයි.

බලපත්‍රය ඇත්තෙන්ම අවසර දෙන්නේ කුමක්ද

වේදිකාවේ සහාය දක්වන සමකාලීනත්වය සහ නිෂ්පාදන අයිතිය තවත් සංඛ්‍යා දෙකකි, ඒවා බොහෝ විට සමාන නොවේ. අයිතිවාසිකම් පරිශීලකයන්, උපාංග හෝ සමකාලීන සැසි ගණන් කළ හැක, එම මිනුම් හුවමාරු කළ නොහැක. සැපයුම්කරුවන්ගේ ඇණවුම් මාර්ගෝපදේශ මගින් ආකෘති කෙතරම් වෙනස් විය හැකිද පෙන්වයි, එබැවින් පැරණි දත්ත පත්‍රිකාවක සහකරු ගණන නව ස්ථාපනයකට ගෙන යා නොයුතුය. ඔබ ඇත්තෙන්ම ක්‍රියාත්මක කරන සේවාවට අදාළ ගිවිසුම කියවන්න.

නම් කළ පරිශීලකයන් ගණන් කරන බලපත්‍රයක් තටාකයේ ඉඩ ඇති නිසා පමණක් වැඩි උපාංග පිළිගන්නේ නැත.

ගේට්වේ ඇත්තෙන්ම දරාගත හැක්කේ කුමක්ද

තුන්වන ගණන් කිරීම කාර්ය භාරයයි. මෙම සැසි එකට ජනනය කරන ගමන් ප්‍රවාහය ඇස්තමේන්තු කරන්න: පැකට් අනුපාත, සත්‍යාපනයේ උත්සන්න වීම්, සංකේතන වියදම සහ සක්‍රීය ප්‍රතිපත්ති විශේෂාංග. අන්තර්ක්‍රියාකාරී සැසි සහ විශාල මාරු කිරීම් එකම යන්ත්‍රය මත ඉතා වෙනස් ලෙස ගොඩ බසියි. ගේට්වේට නිදහස් ලිපින සහ බලපත්‍ර සහිත පිළිගැනීම තිබිය හැකි අතර, අභිප්‍රේත භාරය එය යොමු කළ හැකි ප්‍රමාණය ඉක්මවා යයි. විශේෂාංග කුලකය නොසලකා හරින ධාරිතා සැලසුම්කරණය සියල්ල වසා ඇති පර්යේෂණාගාරයක පමණක් වලංගු සංඛ්‍යාවක් ලබා දෙයි.

ප්‍රතික්ෂේපය යනු එම උත්සාහය සඳහා ගේට්වේ සටහන් කළ දෙය බැලිය යුතු මොහොතයි: පැවරීම් සිදුවීමක්, පිළිගැනීමේ තීරණයක් හෝ නතර වූ සත්‍යාපන ඇමතුමක්. මෙම තුනට විවිධ නිවැරදි කිරීම් අවශ්‍ය වන අතර, සේවාලාභී පැත්තෙන් අනුමාන කිරීම කලාතුරකින් නිවැරදි එක තෝරයි.

කිසිවක් වෙනස් කිරීමට පෙර ප්‍රතික්ෂේපය ආරෝපණය කරන්න

ප්‍රයෝජනවත් සංසන්දනය වන්නේ ගණන් කිරීම් තුන සහ නිරීක්ෂිත අසාර්ථකත්වය අතරය. තටාකය පිරී ඇත්නම්, එය පුළුල් කර එය විස්තර කරන මාර්ග සහ ප්‍රතිපත්තිය යාවත්කාලීන කරන්න. ලිපින ඉතිරිව තිබියදී පිළිගැනීම ප්‍රතික්ෂේප කෙරේ නම්, සීමාව වෙනත් තැනක ය. සැසි පිළිගෙන කාර්ය සාධනය කඩා වැටේ නම්, ගැටලුව ධාරිතාවයි, සීමා දෙකෙන් එකක්වත් නොවේ.

කුමන ගණන් කිරීම අවසන් වියද, කවදා සිදු වියද, ඉන් පසු කුමක් වෙනස් වියද සටහන් කරන්න. එම වාර්තාව ඊළඟ විමර්ශනය නැවත උපජාලක මාස්කයෙන් ආරම්භ වීම වළක්වයි.

තටාකය පුළුල් කිරීම එක් පේළියක වෙනසක් වන අතර එයට කොටස් තුනක අනුගමනයක් ඇත: මාර්ග, ප්‍රතිපත්තිය සහ නැවත පරීක්ෂාව.

අදාළ ලිපි