VPN அமர்வுகளைப் பங்கின் அடிப்படையில் அளவிடுங்கள், பின்னர் தோல்வி இடைவெளியைச் சரிபாருங்கள்

நீங்கள் இரண்டாவது நுழைவாயிலைச் சேர்க்கிறீர்கள், பணியகம் இரண்டு ஆரோக்கியமான உறுப்பினர்களைக் காட்டுகிறது, அமர்வு உச்சவரம்பு அரிதாகவே நகர்கிறது, ஏனெனில் புதிய பெட்டியை அடைவது எப்படி என்பதை எதுவும் வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சொல்லவில்லை. VPN சேவையை அளவிடுவது வரிசையாக இரண்டு முடிவுகள்: இந்த இணைப்பு வகைக்கு எந்த வழிமுறை வாடிக்கையாளர்களைப் பகிர்கிறது, மிக மோசமான ஒற்றை இழப்புக்குப் பிறகு எவ்வளவு திறன் எஞ்சுகிறது. அவற்றைத் தலைகீழ் வரிசையில் எடுத்தால், தேவையற்றதாகத் தோன்றி, தேவைப்படும் நேரத்திலேயே தோல்வியடையும் வடிவமைப்பு கிடைக்கும். பணியகத்திலிருந்து தொடங்கி, பின்னர் கணக்கைச் செய்யுங்கள்.

வழிமுறையை அமர்வு வகைக்குப் பொருத்துங்கள்

தொலை பயனர்கள், தளங்களுக்கு இடையேயான இணைகள் மற்றும் எப்போதும் இயங்கும் சாதன சுரங்கங்கள் பரிமாற்றக்கூடிய அமர்வுகள் அல்ல. அவற்றில் ஒன்றுக்காக உருவாக்கப்பட்ட விநியோக அம்சம் பொதுவாக பேச்சுவார்த்தையின் போது வாடிக்கையாளரைத் திருப்புகிறது, இது ஏற்கனவே நிலையான முகவரி மற்றும் நிலையான கட்டமைப்பைக் கொண்ட இணைக்கு எதையும் அர்த்தப்படுத்தாது.

Cisco இன் ASA உயர் கிடைக்கும் தன்மை வழிகாட்டி மூன்று திறன்களைத் தனித்தனியாக வைத்திருக்கிறது: தொலை அணுகல் VPN சுமை சமநிலைப்படுத்தல், நிலையுடன் தோல்வி மாற்றம் மற்றும் தளங்களுக்கு இடையே கிளஸ்டரிங். முதலாவது மட்டுமே தகுதியான வாடிக்கையாளரைக் குழு உள்ளீட்டிலிருந்து உறுப்பினருக்கு நகர்த்துகிறது, LAN-இலிருந்து-LAN இணைப்புகள் அந்த விநியோகத்திற்கு வெளியே இருக்கும். ஒரு பொதுவான TCP சமநிலைப்படுத்தி நெறிமுறையின் சொந்த வழிமாற்றல் படிநிலையை மாற்ற முடியாது, ஏனெனில் சுரங்க கைக்குலுக்கல் ப்ராக்ஸி மீண்டும் எழுதக்கூடிய சாதாரண HTTP அல்ல. நடைமுறை முடிவு இணைப்பை ஏற்றுக்கொண்டு, இருந்தாலும் வாடிக்கையாளரை சுரங்கம் உருவாக்க விடாத சமநிலைப்படுத்தி.

இரண்டாவது சாதனத்தை ஆர்டர் செய்வதற்கு முன் அம்சங்களின் பட்டியலை உங்கள் அமர்வு வகையுடன் ஒப்பிட்டுப் படியுங்கள். உரிம வரி மற்றும் வழிமுறை வரி தனித்தனி உள்ளீடுகள், ஒன்று மற்றொன்றைக் குறிக்காது.

ஊகிப்பதற்குப் பதிலாக உதாரணத்தைக் கணக்கிடுங்கள்

நீங்கள் அங்கீகரித்த சுமையின் கீழ் மூன்று நுழைவாயில்களும் தலா 800 ஒரே நேர சுரங்கங்களுக்கு சரிபார்க்கப்பட்டவை என வைத்துக்கொள்வோம், மொத்தம் 2,400. பரபரப்பான நேரத்தின் 1,650 இலக்கு ஒரு அலகு இழக்கப்படும் வரை வசதியாகத் தெரிகிறது, பின்னர் எஞ்சிய ஜோடி கடினமான 1,600 க்கு எதிராக 1,650 ஐத் தக்கவைக்க வேண்டும். வடிவமைப்பு ஏற்கனவே தோல்வியடைந்துள்ளது, எந்த தோல்வி மாற்ற சீரமைப்பும் கணக்கைச் சரிசெய்யாது.

எஞ்சிய தொகுப்பு அதை இன்னும் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் இலக்கை அமையுங்கள், மூன்று உறுப்பினர் குழுவுக்கு இது மொத்தத்தின் மூன்றில் இரண்டுக்கும் குறைவாக இருக்க வேண்டும் என்று பொருள். அந்த விகிதம் கணக்கின் பண்பு, எந்த தயாரிப்பினுடையதும் அல்ல, எனவே உறுப்பினரின் சரிபார்க்கப்பட்ட எண் மாறும்போது அதை மீண்டும் கணக்கிடுங்கள். உரிமம் பெற்ற எண், ஆவணப்படுத்தப்பட்ட அதிகபட்சம் மற்றும் உங்கள் சொந்த அளவிடப்பட்ட எண் ஆகியவற்றை மூன்று நிரல்களில் வைத்திருங்கள், ஏனெனில் அவை அரிதாகவே ஒத்துப்போகின்றன, சிறியதே தீர்மானிக்கிறது. கவனிக்கப்பட்ட பரபரப்பான நேர உச்சத்திற்கு நான்காவது நிரல் முதல் மாதத்திற்குப் பிறகும் திட்டத்தை நேர்மையாக வைத்திருக்கிறது.

நிலையான நிலை மட்டுமல்ல, மறுஇணைப்பு வெடிப்பையும் பட்ஜெட் செய்யுங்கள்

தோல்வியடைந்த உறுப்பினரின் அமர்வுகள் அமைதியாக வேறு இடத்தில் மீண்டும் தோன்றுவதில்லை. வழிமுறையைப் பொறுத்து அவை நிலையுடன் மாற்றப்படுகின்றன, பூஜ்ஜியத்திலிருந்து மீண்டும் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகின்றன, அல்லது பயன்பாடு அதன் சொந்த அட்டவணையின்படி மீண்டும் முயல காத்திருக்கின்றன.

ஒரு நிமிடத்திற்குள் மீண்டும் முயலும் சில ஆயிரம் வாடிக்கையாளர்கள் நிலையான 1,650 இலிருந்து வேறுபட்ட நிகழ்வு, அங்கீகார சேவையகங்கள் அதை முதலில் உணர்கின்றன. குள இடத்தையும் சரிபாருங்கள், ஏனெனில் வழிமாற்றல் அதைக் கேட்பதில்லை: முகவரியை ஒதுக்க முடியாத உறுப்பினர் வாடிக்கையாளரை இருந்தாலும் ஏற்றுக்கொண்டு பின்னர் அவரது போக்குவரத்தை விட்டுவிடுகிறார்.

குளம் மற்றும் பாதையுடன் திறனைச் சரிபாருங்கள்

சரிபார்ப்பு ஒரு வாசிப்பு-மட்டும் பயிற்சி, இது பராமரிப்பு சாளரம் திறக்கும் முன் பெரும்பாலான வடிவமைப்பு பிழைகளைப் பிடிக்கிறது. ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் குளம், செயலில் உள்ள அமர்வுகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் வாடிக்கையாளரின் துணை வலையத்திற்குத் திரும்பும் பாதை ஆகியவற்றைச் சேகரித்து, ஒவ்வொன்றையும் திட்டத்துடன் ஒப்பிடுங்கள். குளம் தீர்ந்துவிடுவதும் திரும்பும் பாதை இல்லாததும் இரண்டும் அங்கீகரிக்கப்பட்டு பின்னர் போக்குவரத்தை இழக்கும் வாடிக்கையாளராகவே தெரிகின்றன.

show vpn-sessiondb summary
show running-config ip local pool
show vpn load-balancing
show route 10.40.12.0 255.255.255.0

அந்த வாசிப்புகளை ஒவ்வொரு உறுப்பினரிலும் சாதாரண பரபரப்பான நேரத்தில் இயக்குங்கள், அமைதியான நேரத்தில் அல்ல. அமர்வுகளைப் புகாரளிக்கும் ஆனால் காலி முகவரிகள் இல்லாத உறுப்பினர் ஏற்கனவே அதன் நடைமுறை எல்லையில் உள்ளது, உரிமம் என்ன சொன்னாலும். ஒவ்வொரு வெளியீட்டின் அருகிலும் ஃபேர்ம்வேர் பதிப்பைக் குறிப்பிடுங்கள், ஏனெனில் கட்டளைப் பெயர்கள் வெளியீடுகளுக்கு இடையே மாறுகின்றன.

இழப்பை ஒருமுறை வேண்டுமென்றே, அலுவலக நேரத்திற்கு வெளியே பயிற்சி செய்யுங்கள், அது நிகழும்போது எஞ்சிய உறுப்பினர்கள் என்ன புகாரளிக்கிறார்கள் என்பதைப் பதிவு செய்யுங்கள். வழிமாற்றலை ஏற்றுக்கொண்டு ஆனால் குளத்தில் இடமில்லாத உறுப்பினர் தோல்வியடைந்த ஒதுக்கீடாகத் தெரிகிறார், அதைக் கூடுதல் அலைவரிசை ஒருபோதும் சரிசெய்யாது. சரிபார்க்கப்பட்ட எண்களைத் தேதியுடன் திட்டத்தின் அருகில் சேமியுங்கள், அடுத்த திறன் மதிப்பாய்வு சான்றுகளிலிருந்து தொடங்கட்டும், உரிமத் தாளிலிருந்து அல்ல. அந்தப் பயிற்சியின் முடிவை அதே பக்கத்தில் சேர்க்கவும், எண்கள் திட்டத்துடன் பொருந்தினாலும்.